如何實現(xiàn)花崗巖破碎機良好的生產管理

在花崗巖破碎機的生產過程中，良好的生產管理才能使設備發(fā)揮理想的使用性能，降低設備的故障率，提高企業(yè)效益，本文主要介紹如何實現(xiàn)花崗巖破碎機良好的生產管理。

完善管理制度

想要科學地使用花崗巖破碎機，必須有一套完善的管理制度。首先要建立固定資產賬，還應建立花崗巖破碎機的技術檔案，包括原始機械技術文件、交接登記表、運轉記錄、維修記錄、技術改造等資料。其次要加強花崗巖破碎機的單機考核與效益核算，如油料使用、維修換件、月完好率、日工作量、臺班成本與利潤的核算等，只有這樣才能使花崗巖破碎機更好地發(fā)揮經濟效益，降低設備本身使用成本。

工作人員專業(yè)化

只有專業(yè)的管理人員，才能做好對設備的管理，也只有專業(yè)的操作人員，才能正確操作設備。因此管理人員的素質與機械操作人員的技能直接影響到花崗巖破碎機的整體管理水平，只有加強管理人員和操作人員的專業(yè)培訓，提高管理水平及操作水平，確保機械管理人員和機械操作人員的相對穩(wěn)定，才能使花崗巖破碎機的經濟效益提升。

加強安全管理

花崗巖破碎機的安全事故是生產大敵，一次安全事故的發(fā)生不僅會造成設備的損壞、耽誤物料生產，還會造成人員的傷亡，使企業(yè)承受巨大的損失。因此，機械使用和管理單位應經常組織設備管理人員、操作人員認真學習貫徹執(zhí)行各項安全生產管理制度，并對花崗巖破碎機進行定期的和不定期的安全檢查，及時消除各種安全隱患。